Treinamento
CURSOS E PALESTRAS
Treinamento, uma palavra que define uma ação. Está associada à transmissão ou aquisição de conhecimentos. O treinamento no meio corporativo visa atender a uma demanda de desenvolvimento, voltada para equipes ou profissionais de modo a otimizar performance, ampliar habilidades, desenvolver recursos e competências, atingir metas, resultados e um excelente desempenho. O resultado deste processo ecoa diretamente no ambiente organizacional, nas relações intra e interpessoais e consequentemente com o cliente interno e externo.
Duas questões devem ser analisadas com muito critério: o que treinar e como treinar. Ambas devem receber muita atenção. O que treinar deve estar alinhado com as necessidades da empresa, da equipe, dos profissionais envolvidos. Um bom treinamento visa atender à demanda específica do cliente, desenhado para atender suas necessidades. Como treinar, necessita de preparo por parte do profissional treinador de modo que a atividade consiga chegar a um termo de excelentes resultados.
Para que esse excelente resultado seja perpetuado, necessário se faz manter a linha do treinamento ao longo do tempo, de uma maneira metafórica, podemos dizer que o processo precisando ser alimentado. Isso dependerá de um projeto de implantação do que se pretende atingir. Não adianta fazer treinamentos de desenvolvimento se não existir uma linha de ação, um foco a ser perseguido.
Quando propomos treinamento, precisamos pensar no futuro, não somente o que se pretende atingir mas a consistência deste resultado e sua contribuição para a cultura da empresa e sua perpetuidade.
Trabalhar com pessoas exige um conhecimento de pessoas e não de experiência profissional técnica. O segredo está nas pessoas. Desvendar pessoas não é uma das tarefas mais fáceis, apesar de muitos profissionais acharem que sabem lidar com esse assunto complexo, mas na verdade estão fazendo um trabalho de senso comum ou reproduzindo treinamentos por apenas reproduzir. Resultados podem até ser vistos de bate-pronto. E a permanência dos mesmos? Temos um projeto?
CURSOS
Objetivo: a busca pelo autoconhecimento passa também pelo aprofundamento no mecanismo cerebral, o qual pode contribuir com o impacto das emoções e reações biológicas, influenciando nossos comportamentos e tendo como consequências o equilíbrio ou desiquilíbrio, o que torna ou não a decisão mais eficaz.
Objetivo: Para enfrentamento de situações desafiadoras necessário se faz que uma organização se posicione no mercado de forma competitiva. Cada elemento pertencente a esta organização tem o papel de contribuir para esta alta performance e para isto é necessário que as ferramentas de gestão consigam potencializar os resultados da equipe.
Objetivo: As emoções estão na base de toda a tomada de decisões e comportamento, portanto para se obter sucesso e alto desempenho necessário se faz conhecer uma forma adequada de com as emoções. Atingindo este ponto de equilíbrio o incremento nos resultados é significativo.
Objetivo: O gestor tem oito papéis a serem cumpridos para atingir a alta performance com sua equipe. A partir do momento em que aliamos estes papéis com ferramentas de coach e habilidades de liderança, potencializamos os resultados almejados.
Objetivo: As técnicas de coaching trazem ao líder ferramentas facilitadoras para a obtenção de resultados consistentes junto a sua equipe, além de fortalecer seu posicionamento, influência e efetividade nas decisões. Com este casamento o líder passa a ter um papel fundamental no incremento dos resultados.
Objetivo: Lidar com os conflitos é um dos principais desafios no meio corporativo. Trazemos ferramentas que possibilitam que nestas situações os gestores desenvolvam habilidades e equilíbrio para a condução eficaz focando os resultados e fortalecimento da equipe.
Objetivo: As características tipológicas baseadas na teoria de C.G Jung indicam característica de personalidade que interferem na comunicação, negociação, resolução de conflitos. Identificando estas características podemos desenvolver maior habilidade, o que impactará em melhores resultados.
Objetivo: Quando falamos em equipe de alta performance se faz necessário uma junção de competências e habilidades. Para que isto se concretize é essencial que seja determinado os papéis de cada um, compreenda-se as necessidades motivacionais e identifique-se as oportunidades de desenvolvimento.
Objetivo: A mediação é um dos recursos fundamentais para que um líder desenvolva um processo efetivo de gestão de equipes. Para tanto é necessário que conheça quais são os elementos base deste processo, além de dominar a forma mais adequada de lidar com as emoções. O resultado disto é uma equipe motivada e que entrega resultados.
Objetivo: O posicionamento do gestor é determinante no alcance os não dos resultados almejados. Conhecer das ferramentas que possibilitem que este posicionamento seja eficaz está ligado diretamente ao sucesso, uma vez que existem muitas variáveis que influenciam nisto.